EXPERTOS EN CONSTRUCCIÓN

Recopilación de datos operativos de tu empresa de construcción.

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 · Analizamos tu empresa de construcción des de el interior de la misma. 

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 · Analizaremos la jerarquía interna de la empresa con sus distintos departamentos para poder encontrar problemas productivos e identificarlos por departamentos para poder empezar a actuar y a mejorar esos errores o falta de potencial de crecimiento.

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 · Sabemos que el principal activo en una empresa de construcción es su capital humano, los trabajadores los mismos te hacen llegar al éxito, o a la ruina. Miraremos que tipo de control se lleva o si es inexistente, como por ejemplo control horario, erp, localizadores de vehículos.

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 · Conocemos de primera mano la gestión interna de una empresa de construcción, negociación con proveedores, obtención y conservación de clientes, como conseguir trabajadores profesionales y responsables. 

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 · Identificaremos su parque de herramientas y maquinaria, si lleva un registro determinado de uso, para prevenir la perdida o robo, implementación de sistemas o programas para localización de herramientas y maquinaria, control de mantenimiento para maquinaria con aviso directo por correo electrónico. 

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 · A través de toda la información recopilada crearemos una base de datos con toda la información de la empresa.

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 · Crearemos un mapa de la empresa, y identificaremos en el los problemas operativos que hemos encontrado.

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 · Ordenaremos de mayor a menor importancia los problemas encontrados.

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 · Haremos una propuesta de mejora o nueva incorporación de métodos de trabajo nuevos dentro de la empresa.

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• Haremos una propuesta de los fallos encontrados a través de una valoración económica y necesidad de inversión del mismo.

• A través de la ayuda de nuestro experto en financiación sabremos si la empresa tiene capacidad o no para afrontar inversiones en solucionar problemas que hemos identificado en la organización de datos de la empresa.

• Según la capacidad financiera de la empresa, actuaremos de una manera o otra de acuerdo a los problemas a solucionar de dentro de la empresa. No todos los problemas se arreglan con dinero, optimizar la empresa des de el interior con una perspectiva zenital experta es lo optimo.